Entreprendre une démarche RSE en entreprise, quels sont les freins et solutions à sa mise en place ?
Contexte
Chez Steer Positive, nous sommes le copilote des personnes qui portent la RSE dans leur entreprise, souvent seul.e.s dans leur mission.
Nous les accompagnons en mettant à leur disposition des outils et méthodes (logiciels, ateliers, formations) pour structurer leur démarche, embarquer les équipes et convaincre l’ensemble des parties prenantes.
Nous avons mené une étude qualitative et écouté une cinquantaine d’entreprises/organisations, de secteurs et tailles variés.
Les chiffres clés
Cette étude permet d’identifier trois principaux enjeux pour les entreprises.
Souvent vue comme une fonction support, la RSE n’est aujourd’hui pas pleinement intégrée au sein des entreprises. Les collaborateur.rice.s ne la considèrent pas comme une priorité et peinent à voir ce qu’elle pourrait leur apporter.
La direction est souvent à l’initiative de l’intégration de la RSE dans la stratégie. Cependant, le contexte économique et ses enjeux financiers vont avoir plus de poids dans les décisions à prendre et les ressources allouées diminuent souvent au cours du temps.
Les responsables RSE n’ont pas de budget dédié pour mettre en œuvre leur feuille de route. Les financements sont accordés en fonction des projets et des besoins. Dans un contexte économique tendu, la RSE n’est pas la dépense prioritaire et les budgets sont souvent vus à la baisse.
Chez Steer Positive, nous mettons à votre disposition des outils et méthodes pour structurer votre démarche RSE, embarquer vos équipes ou encore convaincre votre direction.
Si vous rencontrez vous aussi des difficultés à répondre à ces enjeux, nos copilotes seront ravies de vous accompagner.
Profil des entreprises
Nous avons échangé avec des personnes en charge de la RSE au sein de leur entreprise ou organisation. Responsables, directeurs ou profils à doubles casquettes… Les profils sont très variés, tout comme l’intégration de la fonction au sein des organisations.
Notre périmètre d’étude est assez varié, avec une part plus importante (32%) d’entreprises entre 50 et 200 collaborateur.rice.s à temps plein.
Des secteurs variés
Les entreprises participantes proviennent de secteurs variés. Pourtant, nous identifions des freins communs malgré les enjeux propres à chacune.
L’intégration de la RSE dans la stratégie d’entreprise a conduit à la création d’un poste dédié ou à l’ajout d’une nouvelle responsabilité aux fonctions déjà occupées par une personne au sein de l’entreprise.
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